媒体新人网游"老人"

4月9日,在北京石景山区一家酒店举行的畅游上市庆功宴上,王滔在台上侃侃而谈.站在记者旁边的畅游员工小声议论,"王滔从来没有一次说过这么多话,都谈到儒学与网游的关系了."事实上,从2004年加盟搜狐一直做到副总裁,关于王滔的公开报道少之又少,用搜狐公关部员工的话来说就是,"王总绝对是技术型的,为人非常低调,只管埋头开发游戏,几乎没有单独接受过媒体采访".在面对摄影记者镜头时,王滔一时不知是端着手在身前好还是背着手在身后好,显出其腼腆的一面.

不过在中国互联网游戏研发界,33岁的王滔却有着10多年的老资历.

在上大学期间,王滔就开始接触游戏编程,毕业后曾在福州开发风靡一时的红白机游戏.1998年加入目标软件,王滔主持研发了《傲世三国》、《三分天下》等单机游戏.2004年,王滔在离开新浪近一个月时,遇上了在网络游戏上"已经跌了两跤但还想接着干下去"的张朝阳.

一诺千金成就新贵

向张朝阳力荐王滔的是负责游戏业务的搜狐副总裁何劲梅.搜狐当时处于技术转型期,由于对收费模式的强烈兴趣,搜狐从2002年就开始做游戏,然而当时无论是从韩国引进的《骑士》,还是找国内企业研发的《刀剑》均未能达到预期,连连受挫后,何劲梅没有放弃,她希望寻觅到一位网游研发的"技术牛人",开发出真正优秀的产品.而当她在圈内问了足足有10个人的时候,几乎所有人都直指王滔.在与王滔先期接触后,她安排了王滔与张朝阳的见面.

"我能把搜狐游戏做起来!"听完张朝阳给他提供的资金、带宽、服务器以及环境后,痴迷于技术而不善言谈的王滔有些兴奋,当着张朝阳的面就拍下了胸脯.

"如果我能做到让搜狐游戏5万人同时在线,能不能获得一定的奖励?"王滔略带腼腆地问.

张朝阳听完大喜,要知道搜狐游戏当时表现较好的《刀剑》最高时也不过1万多人同时在线,5万当时简直就是个天文数字.求贤若渴的张朝阳便爽快地应诺了,而这个应诺也成就了今天搜狐游戏的成功和王滔个人的财富.当记者追问到底是什么具体奖励?张朝阳没有直接回答.张朝阳说:"当时对他（王滔）的激励方面确实已非一般性员工工资的级别,现在上市后,在搜狐,我之后又创造了一个亿万富翁,这个东西是大家无法回避的,但当时就是这样谈好的.搜狐之所以走到今天,我觉得就是一种信任,承诺的事情就要做."

 潜心修炼三年结果

2004年王滔加入搜狐游戏,带领团队研发的第一款游戏就是《天龙八部》.这部由王滔负责研发的第一部网游直到2006年尚未完成.

"在开发初始规划阶段,我们是按照点卡收费模式（即时间收费模式）进行研发的,但是在上线前,整个市场方向已经发生了变化,运营模式必须进行大幅度的调整,而研发也必须要随时改进."王滔指出了研发和运营脱节的致命之处,提出必须合二为一.

王滔从心底感谢张朝阳.在一些人开始对他失去耐心时,张朝阳决定用人不疑,继续给王滔以信任,而且把运营权放手交给了他.事实证明张朝阳的判断是正确的.

"游戏这个文化创意产业跟人的关系特别大,跟古代打仗似的,必须找到百万军中取上将首级的人才行.必须要有这样的氛围,给予足够的机会."在畅游成功上市后张朝阳接受采访时十分庆幸自己当时的决定.

得到张朝阳的信任后,王滔完全放开了手脚,他决定将《天龙八部》从点卡收费转为道具收费,研发也相应做了调整,这个过程中是对研发理念的一次严峻挑战.

经历了三年潜心修炼,2007年5月,《天龙八部》终于出世,凭借着优秀的内容创造了最高80万玩家同时在线的纪录,王滔超额兑现了当年向张朝阳的承诺,并且将《天龙八部》运营出海,创收了800万美元.搜狐2008年财报显示,搜狐在线游戏的总收入为2.108亿美元,而《天龙八部》就贡献了1.889亿美元.

感谢伯乐放眼未来

在纳斯达克敲钟仪式上和回国的庆功宴上,王滔在大会上都特意感谢了搜狐和张朝阳.

王滔还宣布了畅游上市后的"三大战略":坚持自主研发创新的战略;在国内,每年都能代理到进入中国前20名的网游产品;在海外,很快要在欧洲成立分公司,进一步拓展海外市场.

"你打算会把你手里持有的畅游股票卖掉变现吗?"记者在席间问道.

"不会.我对畅游的未来充满信心."王滔的回答言简意赅.

王滔的目光是长远的,他在办公室门口挂了"造钟匠"几个字来自勉."我要做造钟匠,不做报时人,希望自己和公司看事情、做事情都会比较长远,希望能建立卓越适宜的商业模式,从而使市场的时机和机会都可以在这个模式之‘钟’上运行和报时."