2010年3月，国内首家投融资·不动产旗舰店在中国武汉蔡甸区金融商务街正式启动，预计面积为1200平方米。据悉，该店配有投融资·不动产业务交易厅、咖啡休闲俱乐部、多媒体会议室、多功能厅及VIP客户接待区等融休闲、理财以及娱乐为一体的功能分区，可同时接纳客户60余人。

　　这是银融金贷继确立投融资·不动产连锁加盟事业之后，结合现有投融资业务进行的首次商业模式实操。据了解，银融金贷此次投融资·不动产项目得到了当地科技局和招商局的大力支持，对投融资·不动产的区域经济整合规范能力表示高度认可。

　　可以说，在民间金融领域创新性发展历程里，银融金贷投融资·不动产是一次伟大变革。

　　三投四融：投融资平台需要细分市场

　　与一般民间投资担保公司不同，银融金贷“三投四融”的投融资中介平台形成了投融资双方对接的多对多平台。其双赢理财、不动产理财、私募股权投资三种投资业务，与不动产抵押融资、动产质押融资、商户联保融资、信用融资四个融资业务，经过有效对接，充分挖掘投融资需求，引入强制性风险担保机制和国际化项目评估体系，保证了投资者投资收益的稳定性。

　　银融金贷对投资市场的认识来源于对投资者需求的充分关注，投资者对市场的认识往往是盲目的，这造成了不少投资失败案例。银融金贷对投资者的投资需求进行细分，从个人、多人以及企业形式的组织角度来引导投资者的投资意识，其专业的理财顾问团队对投资者的需求能最快速、最有效的分析出来并定制对应融资方案。

　　正如该公司客户经理王宇飞所言，“投资者常有，项目却不常有”，融资项目没有经过严格的评估与风险识别，并最终形成详尽的可行性分析报告的话，不会推荐给投资者。“我们让投资者完全放心理财，这是我们的目标，也是客户的目标。”

　　独有的4P项目选择机制

　　如何保证融资项目的可行性，并最终让投资者获益?银融金贷有一套自有的4P项目选择机制。即从投资的项目(Project)、价值(Price)、流程(Process)和绩效(Performance)上充分挖掘项目的可行性，配合常规的SWOT和PEST分析，最大程度量化投资风险。

　　银融金贷奉行的4P原则和深度筛选保证了投资项目的跟进效果和充分投资价值体现，而在投资过程中的风险管理，则由风险管理委员、评审委员会、评议委员会及风险控制部组成的四层风险控制，经由董事会最终决策的风险控制，最大程度的降低了投资项目的风险系数，充分保证了每一个投资项目的稳定性和风险安全。

　　4P机制的建立保证了项目选择的可行性，并且充分考虑到了风险，一位高姓投资者告诉记者，”投资者最揪心的就是没有好的项目，而选择了项目之后对风险的认识普遍不够，银融金贷很好的解决了这些问题。”

　　整合不动产经纪：稳健是硬道理

　　投融资·不动产商业模式的核心是将不动产经纪与民间金融结合，对蓝海市场与红海经营的创新和变革。银融金贷盈利模式突出了资源的重要性，在其矩阵式管理框架体系里，从信息资源到最终的客户终端是只是业务流程中的一部分。通过客户关系管理、服务及服务体系创新管理、员工及人才再培训管理串联，形成了完整了投融资·不动产业务流程，使客户需求实现了最大化，并能维持长期稳定的客户关系。

　　银融金贷不动产经纪体系主要由持有房产经纪认证的服务团队构成，与传统的经纪公司相比，银融金贷更重视客户需求，与一般不动产中介的信息不对称相比，银融金贷对信息资源的审核与评估都由专业的经纪人员进行。在不动产业务体系中的3个业务里，新盘代理及营销策划是一大特色，该业务很好的体现了投融资·不动产资源共享的优势。

　　“稳健是硬道理，投融资·不动产对不动产经纪的整合从理论上来讲是有很可观的盈利前景的”，该公司连锁事业部的一位经理表示，“因为我们抓住了客户的需求，这是我们稳健盈利的最大资本。”