“雖然疫情在全國范圍內(nèi)得到成功控制，但其給餐飲帶來的沖擊仍然存在，且短時間內(nèi)很難恢復(fù)如初。當(dāng)然廟街也因之受到影響，不過從目前情況來看，這一影響絕對比大型餐飲公司以及門店受疫情的影響要小很多，這點可以肯定的。”廟街長沙世紀(jì)情門店負責(zé)人說。

(復(fù)工后的廟街長沙世紀(jì)情店游客消費)

3月1日，長沙世紀(jì)情門店作為“廟街”旗下率先復(fù)工開業(yè)的門店，通過相關(guān)措施的不斷推出，門店客流量穩(wěn)步提升，且遠遠高于長沙其他餐飲巨頭。據(jù)悉，隨著我國疫情防控阻擊戰(zhàn)的階段性勝利，五一節(jié)長假期伊始，位于北京核心商業(yè)街區(qū)的廟街前門大街門店也完成了復(fù)工開業(yè)。

(復(fù)工后的廟街北京前門大街和前門步行街)

“廟街主營全國特色美食小吃，小吃自身消費形式的多樣性、隨意性，決定了它不需要聚集消費，更無須堂食，簡單打包便可分餐享用。”廟街長沙世紀(jì)情門店商家趙師傅說，廟街小吃本身價格實惠，消費門檻低，市民游客僅需幾元錢，便就可領(lǐng)略不同地域特色的美食，這與當(dāng)下疫情的環(huán)境下大眾消費的心理十分契合，有效地消除了消費者的用餐顧慮。

“疫情大背景下，餐飲業(yè)勢必面臨一場重大考驗，但也面臨一場新的機遇，這個產(chǎn)業(yè)需要重新組合升級，誰能適應(yīng)它，誰就會逆風(fēng)飛揚。”廟街長沙世紀(jì)情門店負責(zé)人說，長沙世紀(jì)情門店在疫情期間，繼續(xù)秉承為商戶提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)平臺的初心，在有效配合有關(guān)部門做好疫情防控任務(wù)，承擔(dān)社會責(zé)任的同時，積極安撫、疏導(dǎo)商戶情緒，滿足商戶需求，千方百計了解商戶困難。特別是對于一些虧損較為嚴(yán)重的商戶，廟街除了向房東申請租金減免之外，還在相關(guān)費用的收取和補貼上予以扶持。

審視當(dāng)前疫情影響下的中國餐飲行業(yè)，廟街負責(zé)人坦言，疫情帶來了新的挑戰(zhàn)，也醞釀著新的機遇，廟街真誠地希望為餐飲行業(yè)具有敏銳投資眼光與資本實力的加盟者提供新的商業(yè)契機，通過整合疫情所造成的閑置資本以及閑置物業(yè)，做大做強中國的風(fēng)味美食產(chǎn)業(yè)。

“疫情期間，從全國范圍內(nèi)來看，一些以往具有商業(yè)潛力的物業(yè)、門店閑置，物力資本、人力資本得不到有效利用，我們‘廟街’希望可以將其吸納進來，重新打造新的商業(yè)增長點。”“廟街”認為，傾心于特色美食產(chǎn)業(yè)是一項貼近民生、服務(wù)民生的大事，風(fēng)味美食小吃價格親民，味道正宗，地域特色鮮明，尤其是成本低、投入少，這些使得廟街美食廣場具有強勁的吸引力，它勢必一如既往地為不同的加盟者提供廣闊的發(fā)展空間。

“一個城市，如果沒有美食小吃，那么很難說它擁有地道的市民文化氣息。”廟街全力挖掘中國傳統(tǒng)市民文化、街市文化、廟會文化，豐富現(xiàn)代都市文化氣息，并以此為自身經(jīng)營特色，全力提升品牌價值，將中國不同地域、不同民族的美食文化，外化于形，內(nèi)化于質(zhì)，有效地與當(dāng)?shù)芈糜挝幕a(chǎn)業(yè)相互配合。

廟街前門大街門店負責(zé)人欣喜地說，廟街自身的市場適應(yīng)力不言而喻，即便是在疫情之下仍舊迸發(fā)出強勁的發(fā)展勢頭，其依托于優(yōu)質(zhì)的商管化管理模式，三十多個自營品牌供加盟者自主選擇，以及完善的供應(yīng)鏈管理服務(wù)體系，成功地吸納了各地加盟者的參與。

“疫情即將結(jié)束，北京前門廟街經(jīng)歷一百天的停業(yè)之后，在五一當(dāng)天正式向市民游客開放，它預(yù)示著廟街美食文化廣場迎來了后疫情階段的新征程。”廟街負責(zé)人激動地說，“廟街”正在逆風(fēng)中飛揚，正在為全力以赴為來自全國各地的加盟者筑夢。